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國網重慶電力:試行“模擬經理人”機制

發布時間:2020-06-16 作者:林熙熙 艾黎 唐智高

  本報訊 6月9日,重慶永川供電公司來蘇供電所所長廖光輝根據5月的“模擬經理人”績效考核結果復盤調整本月工作。5月,廖光輝在該公司“模擬經理人”績效排名中,從原來的11名提升到第2名,所里臺區經理覃澤海5月績效更是比同崗位員工高出1600元。

  3月以來,國網重慶市電力公司大力推進提質增效專項行動,將“模擬經理人”機制作為行動的一項重點內容,在永川供電公司試點推行。永川供電公司15家供電所全面實施“模擬經理人”機制,將每個供電所作為一個獨立單元進行核算管理,以“內部再模擬、指標再分解”為原則,設計供電所指標評價體系;同時,賦予班組更大的用工自主權、績效分配權、成本使用權,引導各“模擬經理人”積極主動提效益、爭貢獻,實現管理和效益雙提升。

  作為“模擬經理人”試點單位,永川供電公司員工的算賬意識、市場意識、效益意識顯著增強,成本資金得到有力保障。以來蘇供電所為例,該所將48項提質增效專項行動計劃逐項分解,全面落實降本節支。截至5月底,該所車輛使用費已較預算節約了2萬余元,外部勞務費節約了20余萬元。

  “推行‘模擬經理人’機制后最直觀地感受是,員工工作的主動性都有顯著提高。”廖光輝表示,每月中下旬是大家既期待又緊張的時刻。各供電所希望第一時間了解自己上個月的得分情況。

  目前,試點單位已完成SG186營銷系統、用電信息采集系統、設備(資產)運維精益管理系統PMS等系統的數據集成工作。下一步,國網重慶電力將進一步擴大試點范圍,將內模主體延伸至一線車間班組,通過信息系統第一時間掌握成本使用情況,精準評價最小經營單元價值貢獻,服務增量效益計算,最終實現“模擬經理人”指標計算的自動化、集成化、智能化。

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